Online-Informationsveranstaltung: „Zwischen Pflicht und Führungsaufgabe: Psychische Gesundheit im Unternehmen neu denken“
Impulsvortrag 1: Der Frosch im Kochtopf: Warum Unternehmen psychische Risiken oft zu spät erkennen
Referent: Ralf Wuzel, DieGesundheitsStrategen
Psychische Überlastung entsteht selten plötzlich. Sie entwickelt sich schleichend und bleibt im Unternehmensalltag oft zu lange unsichtbar. Der Vortrag zeigt, warum sinkende Mitarbeiterbindung, steigende Fehlzeiten und innere Kündigung frühe Warnsignale sind, die Unternehmen ernst nehmen sollten. Zugleich wird eingeordnet, welche Rolle die psychische Gefährdungsbeurteilung als gesetzliche Pflicht und als Instrument des Belastungs-Monitorings spielt und warum psychische Gesundheit heute Teil einer strategischen Unternehmenssteuerung sein muss.
Impulsvortrag 2: Von der Pflicht zur Kür: Wie die psychische Gefährdungsbeurteilung
Referent: Daniel Pusch, Deutsche Gesellschaft für Stressprävention mbH
Viele Unternehmen verbinden die psychische Gefährdungsbeurteilung zunächst mit Aufwand und Bürokratie. Der Vortrag macht deutlich, wie sie sich pragmatisch, wirksam und mit überschaubarem Aufwand umsetzen lässt und warum darin weit mehr steckt als reine Pflichterfüllung. Wer die Ergebnisse richtig nutzt, gewinnt eine fundierte Standortbestimmung für Führung, Zusammenarbeit und Unternehmenskultur und schafft eine belastbare Grundlage für gesunde Führung und wirksame Prävention.
Impulsvortrag 3: Frühwarnsystem statt Schadensfall: psychische Gesundheit steuern und Geschäftsführung wirksam absichern
Referentin: Hon. Prof. Sandra Neumayr-Sopp, Präsidentin VpsyB - Verband psychologischer Berater e.V.
Wenn psychische Belastungen zu spät erkannt werden, entstehen nicht nur persönliche Krisen, sondern auch erhebliche betriebliche Risiken. Der Vortrag zeigt, wie Unternehmen Frühwarnsignale systematisch erfassen, klare Reaktionswege etablieren und im Akutfall schnell handlungsfähig bleiben. Dazu gehören Menschen, die Belastungssituationen sicher einschätzen können, definierte Zugänge zu schneller Hilfe sowie Strukturen, die Schäden begrenzen und die Geschäftsführung wirksam absichern.
